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工作要求：

1.策劃管理：①參與項(xiàng)目策劃以及項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書編制工作，②組織編制項(xiàng)目各項(xiàng)商務(wù)策劃，③審核項(xiàng)目采購(gòu)策劃，④參與公司投標(biāo)工作。

2.預(yù)結(jié)算管理：①組織編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算，②按合同約定辦理總包中間計(jì)量，保證節(jié)點(diǎn)工程款按時(shí)回收；③推進(jìn)施工過程簽證變更索賠辦理；④按時(shí)辦理總包結(jié)算。

3.成本管理：①參與公司組織的分包(供)招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)公司授權(quán)項(xiàng)目自行采購(gòu)的招標(biāo)工作。②配合公司完成項(xiàng)目成本預(yù)算:組織編制總計(jì)劃成本及月度計(jì)劃成本;組織按月進(jìn)行成本核算并進(jìn)行成本對(duì)比分析;推進(jìn)分包分供中間計(jì)量及結(jié)算工作。③參與項(xiàng)目經(jīng)理組織召開的月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，并進(jìn)行收集、整理會(huì)議資料，形成分析總結(jié)報(bào)告;組織月度材料盤點(diǎn)工作;協(xié)同總工、生產(chǎn)經(jīng)理完成降本增效工作。④負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠工作。

4.合約管理：①參與總包合同談判、總包合同一級(jí)交底,組織總包合同二級(jí)交底；②審核分包分供合同，組織分包分供合同的二級(jí)交底；③組織定期的合同學(xué)習(xí)。

5.風(fēng)險(xiǎn)管理：發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在重大隱患，按月發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后提出處置措施，確保風(fēng)險(xiǎn)可控。

6.內(nèi)業(yè)管理：各類報(bào)表及臺(tái)帳及時(shí)上報(bào)公司；商務(wù)資料齊全并及時(shí)歸檔；負(fù)責(zé)信息化按時(shí)錄入。

7.日常工作：①督導(dǎo)項(xiàng)目商務(wù)人員做好日常工作，②負(fù)責(zé)與業(yè)主及跟審單位溝通、對(duì)接，做好協(xié)調(diào)工作，③負(fù)責(zé)與公司商務(wù)管理部、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目各部門做好協(xié)調(diào)工作。