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主要職責
一、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃
協(xié)助集團高管制定公司戰(zhàn)略，主持公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃及實施，全面負責和監(jiān)督公司及下屬子公司的財務目標達成情況。
二、財務分析與預警
根據(jù)實際情況對公司財務狀況進行分析和數(shù)據(jù)解讀，定期對公司經(jīng)營情況向領導提交財務分析及預測報告，支持公司戰(zhàn)略決策和業(yè)務發(fā)展。
三、決策支持
參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與公司重要目標分析和決策。
四、集團財務管理
1、合規(guī)管理：根據(jù)國家法律法規(guī)，領導健全公司財務管理體系和財務內(nèi)控體系，持續(xù)優(yōu)化各項財務管理制度流程并監(jiān)督檢查落實情況，提升公司財務管理規(guī)范化和科學化，保障公司合法經(jīng)營，防范風險。
2、資金及預算管理：根據(jù)公司年度規(guī)劃，組織公司經(jīng)營預算編制工作，審核并監(jiān)督各板塊年度預算及預算執(zhí)行情況。
3、現(xiàn)金流管理：監(jiān)控和預測公司現(xiàn)金流量，制訂資金使用計劃，優(yōu)化負債結構，保證經(jīng)營需求，提高資金使用效率。
4、核算管理：負責公司財務會計管理體系和財務數(shù)據(jù)報表體系建設，組織會計核算工作，確保財務報表真實反映公司財務狀況和經(jīng)營成果。
5、成本管理：分析并有效監(jiān)控公司各項成本及費用開支，建立標準、降低成本、提高效益。
6、財務系統(tǒng)：負責公司財務信息化建設。
五、稅籌管理
負責制定公司稅務籌劃方案和程序，促進稅收支出最小化、合理化，降低稅負風險。
六、資產(chǎn)管理
負責公司有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)管理，定期組織資產(chǎn)盤點，監(jiān)控公司資產(chǎn)狀態(tài)并進行有效處置，保障公司財產(chǎn)安全和效率。
七、部門管理
1、作為財務部負責人，對部門所有目標達成承擔管理責任，推動部門工作，保障各項工作計劃貫徹落地和高效順暢，并定期向上級領導匯報分管工作情況。
2、負責業(yè)務的制度建設、實施和檢查工作，督促法律法規(guī)和公司各項制度在部門的貫徹執(zhí)行。
3、負責所部門的組織建設和員工績效挖潛，為部門融合員工關系以及整體績效水平提升提供支持與幫助。
4、及時完成上級領導交辦的其他工作，以及其他領導需要配合支持的工作，以保證公司整體績效的實現(xiàn)。
根據(jù)需要處理公司突發(fā)事件。