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主要職責(zé):
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo),擬訂公司年度人力資源管理目標(biāo)和年度工作計(jì)劃,編制年度、季度、月度計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí);
2、組織建立公司人力資源管理體系,健全管理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,擬定公司人才戰(zhàn)略,完善公司總部及子公司組織管理架構(gòu),建立公司人力資源配置標(biāo)準(zhǔn);建立人才培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè);負(fù)責(zé)崗位管理,并依據(jù)實(shí)際情況提出調(diào)整和優(yōu)化建議;組織公司年度人力資源需求預(yù)測與分析,負(fù)責(zé)制訂年度人力資源規(guī)劃及預(yù)算;指導(dǎo)各子公司擬定人力資源規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,并對過程跟蹤、分析和評價(jià);
3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展和實(shí)際需求,開展招聘、薪酬、績效、員工發(fā)展、培訓(xùn)與文化、員工關(guān)系等各模塊工作,建立和完善人力資源管理體系和流程,并不斷優(yōu)化制度體系;
4、建立和維護(hù)績效考核體系,組織實(shí)施績效管理及各項(xiàng)薪酬福利制度及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,并不斷完善績效管理體系和薪酬體系;
5、負(fù)責(zé)員工關(guān)系協(xié)調(diào)和管理,保障人力資源管理工作正常開展,確保人力資源按公司發(fā)展需要進(jìn)行合理調(diào)整和分配;
6、組織建立企業(yè)文化管理體系,領(lǐng)導(dǎo)開展企業(yè)文化建設(shè)活動;將企業(yè)管理理念和文化貫穿到管理中,使企業(yè)員工的對企業(yè)有足夠的認(rèn)同感和歸屬感和責(zé)任感。
7、負(fù)責(zé)企業(yè)重要會議、重大活動的籌備組織工作;負(fù)責(zé)公司內(nèi)部和外部單位行文(報(bào)告、通知、公函)及收發(fā)文管理;負(fù)責(zé)匯總公司重大事件,編寫公司大事記、年鑒等; 能熟練使用今日招聘網(wǎng)，招聘號的維護(hù)