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一.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 1、負(fù)責(zé)建立、完善和維護(hù)公司的質(zhì)量管理體系，確保其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求。 2、制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并推動(dòng)其在公司內(nèi)部的貫徹和落實(shí)。 質(zhì)量控制與監(jiān)督 3、組織制定質(zhì)量控制計(jì)劃和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督產(chǎn)品或服務(wù)的全過程質(zhì)量控制。 4、對(duì)原材料、在制品和成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)估，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。 二、 質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與改進(jìn)： 1、收集、分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，制定質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃并組織實(shí)施。 2、運(yùn)用質(zhì)量工具和方法，解決質(zhì)量問題，持續(xù)提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量水平。 三、團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)： 1、領(lǐng)導(dǎo)和管理質(zhì)量控制團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)和評(píng)估員工的工作表現(xiàn)。 2、組織質(zhì)量培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和技能水平。 四、供應(yīng)商質(zhì)量管理： 1、評(píng)估和選擇供應(yīng)商，建立供應(yīng)商質(zhì)量管理體系。 2、監(jiān)督供應(yīng)商的供貨質(zhì)量，協(xié)助供應(yīng)商改進(jìn)質(zhì)量問題。 五、質(zhì)量成本管理 1、控制質(zhì)量成本，優(yōu)化質(zhì)量檢測(cè)和控制流程，降低質(zhì)量損失。 溝通與協(xié)調(diào) 2、與其他部門協(xié)調(diào)合作，解決質(zhì)量相關(guān)的問題和糾紛。 3、及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)質(zhì)量工作進(jìn)展和重大質(zhì)量問題。 任職要求： 1、熟悉制造企業(yè)品質(zhì)整體工作流程 2、3年以上質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)，挺好的