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1、預(yù)算編制與管控：根據(jù)總部要求編制年度企劃預(yù)算，管控預(yù)算的執(zhí)行和達成情況。 2、活動策劃執(zhí)行與異業(yè)合作：負責(zé)策劃大型促銷活動和公關(guān)活動，以及實施總部要求的重大節(jié)日和跨項目的企劃活動；負責(zé)外部資源的拓展。 3、媒體宣傳：負責(zé)與各類別廣告公司及媒體的聯(lián)系溝通，建立良好的對外聯(lián)絡(luò)和宣傳渠道，并做好廣告發(fā)布以及新聞媒體的接待工作；自媒體設(shè)計、制作、安裝及發(fā)行方案的編制、上報與執(zhí)行。 4、美陳設(shè)計管理：負責(zé)項目環(huán)境美化和美陳布置方案及調(diào)整方案的提報與執(zhí)行；項目VI系統(tǒng)的實施和維護。 5、物料設(shè)計管理：負責(zé)項目營運所需物料（招商手冊、導(dǎo)購手冊、VIP手冊、報紙廣告等）設(shè)計、提報與制作。 6、設(shè)施管理：負責(zé)項目指示系統(tǒng)和各類廣告設(shè)施的管理、維護和調(diào)整。 7、公關(guān)危機處理：與政府相關(guān)部門保持良好溝通，保障企劃活動順利開展；及時應(yīng)對突發(fā)性危機事件。 8、團隊建設(shè)：負責(zé)部門人員企劃制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升部門工作熱情，調(diào)動員工的主觀能動性，打造有活力的企劃團隊。