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【主要職責】
1 生產(chǎn)計劃
1) 與銷售對接月度、臨時需求，根據(jù)庫存水平和產(chǎn)能，編制月度/周度/日度生產(chǎn)計劃，平衡訂單交付與資源利用率。
2) 對接自有工廠、外加工廠，使用 用友BIP下達采購/委外訂單，落實排產(chǎn)并跟蹤產(chǎn)出結(jié)果。
2 庫存管理
1) 聯(lián)動銷售、采購和供應商，確保物料供應計劃要求，監(jiān)控供應鏈關(guān)鍵節(jié)點(如原材料到貨、外協(xié)成品進度)，提前預警潛在風險。
2) 物料變更，或市場變化等因素，導致呆滯物料的預防、管控。
3 異常協(xié)調(diào)
1) 實時跟蹤生產(chǎn)數(shù)據(jù)(如計劃完成率、供應時效），分析偏差原因并制定改進措施；
2) 生產(chǎn)異常(如缺料、質(zhì)量事故)的應急響應，協(xié)調(diào)資源快速恢復生產(chǎn)。
4 賬務核對
1) 跟蹤庫存臺賬和Bip系統(tǒng)進銷存數(shù)據(jù)，協(xié)助倉儲督促數(shù)據(jù)更新；
2) 核對采購計劃及委外生產(chǎn)計劃賬務，與供應商對帳。
5 數(shù)據(jù)分析與決策支持
1) 定期輸出生產(chǎn)報表(如計劃達成率、進銷存數(shù)據(jù)分析等)，為管理層提供決策依據(jù)；
2) 通過數(shù)據(jù)分析預測未來產(chǎn)能需求，支持工廠擴產(chǎn)或?qū)ぴ匆?guī)劃。
6 職能提升
1) 掌握高效的計劃處理方法和技巧；
2) 跨部門加強溝通與協(xié)作；
3) 完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。