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有集團公司工作經驗、能系統(tǒng)規(guī)范化管理土建項目及有二級及以上建造師工程師等證書，要能接受工作地區(qū)調配1、負責工程項目從施工準備開始直接至驗收交工，以及簽證結算的全過程的日常運行和管理工作。2、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，編制工程周、月度施工計劃，對項目實施的進度、質量、成本、安全級文明施工等管理目標的終實現(xiàn)負責。3、制定安全技術生產措施，負責編制項目勞動力、材料、機具、設備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實施。4、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃、包括供水、供電、加工場地庫房和休息區(qū)域等協(xié)調工作，解決工地一切協(xié)調問題。5、組織項目實施人員進行施工圖紙、預算、項目工程清單等的自審、會審、施工組織設計、施工方案交底技術解答。在施工中進行各工序書面技術交底，參加各工序的檢查和工程驗收，對工程的分部分項工程進行質量檢查和評定工作。6、對參與工程項目各個班組（組長）進行三級安全教育。簽訂安全生產勞務協(xié)議。做好施工操作面的梳理及工序移交工作。加強對各工種施工人員的管理，合理安排工程。并根據(jù)現(xiàn)場情況安排工時費（各班組進度款）付款計劃。7、建立健全工作聯(lián)系相關制度，與政府主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調關系，積極配合完成監(jiān)理質量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗收工作。8、嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制，注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。9、負責向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種現(xiàn)場簽證、工程款項結算，以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。10、負責做好工程半成品和成品的防護及交付過程中的防護。11、督促施工相關人員提前制定材料供應計劃。合理安排用工及使用材料，降低工費及材料成本。12、負責項目實施過程所有技術性文件和資料的完善、報驗和移交工作。13、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收至合格完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。14、完成公司領導交辦的其它各項工作。15、監(jiān)督落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，督促施工隊遵守施工現(xiàn)場管理規(guī)范要求，并將規(guī)章制度落實情況向公司反映。16、嚴格執(zhí)行業(yè)主與公司簽訂的工程施工合同及其它合同附件，維護合同的法律權威性，甲乙雙方的利益。