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崗位職責(zé)：
1.理解業(yè)務(wù)目標(biāo)及組織痛點(diǎn)，制定適配的人力資源策略，推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)效能提升
2.協(xié)助職能團(tuán)隊(duì)完成架構(gòu)、職能的梳理及調(diào)整，并提出有效合理的建議；
3.參與招聘及面試評(píng)估，協(xié)同招聘COE開(kāi)展梯隊(duì)建設(shè);
4. 員工溝通渠道建設(shè)，勞動(dòng)關(guān)系跟進(jìn)，關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，促進(jìn)公司以及業(yè)務(wù)部門(mén)跟員工的溝通，推動(dòng)公司文化的建設(shè)；
5. 深入了解業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及發(fā)展情況，與業(yè)務(wù)部門(mén)保持良好伙伴關(guān)系，幫助提升整體管理效能；
6.協(xié)助所支持職能團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、績(jī)效管理、員工關(guān)系等人力資源工作，推動(dòng)各人力工作在業(yè)務(wù)組織的落地與實(shí)施；
1) 績(jī)效管理
- 根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)，協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)設(shè)計(jì)并優(yōu)化績(jī)效管理體系，確保與組織戰(zhàn)略對(duì)齊。
- 主導(dǎo)績(jī)效評(píng)估全流程（目標(biāo)設(shè)定、過(guò)程跟蹤、考核反饋、結(jié)果應(yīng)用），提供專業(yè)工具與方法支持。
- 分析績(jī)效數(shù)據(jù)，識(shí)別業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)績(jī)效短板，制定改進(jìn)計(jì)劃并推動(dòng)落地。
- 處理績(jī)效相關(guān)爭(zhēng)議，提供員工績(jī)效輔導(dǎo)與溝通技巧培訓(xùn)。
2) 員工關(guān)系
- 貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方勞動(dòng)法律法規(guī)（勞動(dòng)合同法、社保法、工時(shí)制度等），結(jié)合公司實(shí)際制定 / 修訂員工關(guān)系相關(guān)制度；
- 處理勞動(dòng)爭(zhēng)議與糾紛：接待員工勞動(dòng)仲裁、訴訟案件的應(yīng)對(duì)，牽頭內(nèi)部調(diào)解，收集證據(jù)材料，協(xié)同法務(wù)部門(mén)處理糾紛，降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)；
- 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同全周期管理：?jiǎn)T工訪談、勞資糾紛處理、入職簽訂、試用期考核、合同續(xù)簽 / 變更 / 解除 / 終止的流程辦理，避免法律糾紛；
任職要求
1、本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、3年以上HRBP或績(jī)效/培訓(xùn)模塊經(jīng)驗(yàn)，熟悉績(jī)效管理工具（如BSC、KPI）及培訓(xùn)方法論，有銷售團(tuán)隊(duì)等強(qiáng)績(jī)效導(dǎo)向行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
3、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力，能影響業(yè)務(wù)決策層并推動(dòng)變革。